Месячный архив: Апрель 2020
Вкусный и полезный инжир
Его употребляют в пищу сырым, сушенным или завяленным, законсервированным в сиропе. Плоды инжира растут на субтропическом дереве фикус (Ficus carica), имеют соломенно-зеленый или черно-фиолетовый цвет. В продаже чаще всего встречаются под названиями: инжир, фига, смоква или смоковница. Инжир: полезные свойства Мясистые сочные плоды инжира содержат большое количество сахара (сушеные до 70%, сырые около 20%), за что очень любимы не только сладкоежками, но и путешественниками: несколько съеденных фиг быстро притупляют чувство голода, заряжают энергией, активизируют умственную деятельность и снижают нервное напряжение. О полезных свойствах инжира большинству людей известно не больше, чем про генератор дизельный 500 квт, к примеру. А между тем, в инжире содержатся витамины С, РР и группы В, много калия. Его плоды являются источником железа, магния, меди, фосфора и йода. Среди полезных свойств инжира – способность снижать повышенную температуру тела, восстанавливать силы после перенесенных болезней, стимулировать процессы кроветворения. Инжир рекомендуется при варикозе и тромбах, опухолях, судорогах в ногах, проблемах с кишечником и отеках. Инжир: применение в кулинарии В свежем виде инжир используют в рецептах салатов, десертов и мясных блюд. Он хорошо сочетается с субпродуктами – почками или печенью, цитрусовыми фруктами, медом, взбитыми сливками. Сушеный инжир перед применением нужно замочить (на 10-15 минут) или просто помыть в теплой воде. Вяленый или сушеный инжир используют в рецептах сладкой выпечки (попробуйте печенье с инжиром), добавляют в творог и каши, делают из него соусы и компоты, варенье. Инжир хорош в сочетании с орехами, вином, сырами. Для крупного сырого инжира отличным вариантом будут рецепты фаршировки: белым сыром, обжаренным мясным фаршем с орехами, кусочками фруктов. Фаршированный инжир тушат в винном, молочном или любом другом соусе (заливая плоды на ? их высоты) под крышкой.
General Motors отзовет 41 тысячу автомобилей
Причиной отзыва называется использование некачественных пластиковых трубок при сборке системы подачи топлива, сообщает «РБК».
Отзыв коснется следующих марок: Chevrolet Cobalt и Pontiac G5, выпускавшихся с 2007 по 2009 гг., а также Chevrolet Equinoxes, Pontiac Torrents и Saturn, производящихся с 2007г. Все машины зарегистрированы в штатах Аризона, Калифорния, Флорида, Невада и Техас.
Произведенные инженерами испытания показали, что у этой категории машин трубки топлевопроводов не отвечают требованиям по износостойкости. Их разрушение может приводит к утечке топлива и с последующим возгоранием.
В компании отмечают, что основной причиной быстрого износа является жаркий климат южных штатов, где и эксплуатировались автомобили. В GM подчеркивают, что в связи с этой проблемой пока не зафиксировано не одного случая возгорания.
Советы ИТ-специалистам
Большинство людей изучают тайм-менеджмент попутно, ведь это необходимая составляющая выполнения любой работы. Однако, как и в большинстве случаев, чем больше вы инвестируете во что-то, тем крупнее будет вознаграждение.
Для достижения краткосрочных или долгосрочных целей тайм-менеджмент очень важен при определении приоритетных задач, планировании сроков, встреч, проектов, работе с почтой и т.д., не говоря уже о семейных обязанностях. Что можно предпринять, чтобы вернуть какую-то часть времени себе? Как и большинство умений, практические навыки по планированию времени тоже можно отточить, приложив лишь немного старания и сил.
Чтобы помочь извлечь максимум пользы из рабочего дня, портал CIO.com, используя информацию из TheWashingtonPost, TheHuffingtonPostи theChicagoTribune, составил список своих рекомендаций. Итак:
1. Главное — планирование: составляйте списки дел и пользуйтесь имеющимся у вас инструментарием
Темп, в котором большинство из нас сегодня работает, просто сумасшедший, и документирование мыслей и задач – единственный способ убедиться, что все запланированное не останется неосуществленным. При составлении списков не забывайте записывать все по максимуму – это поможет вам быстрее отыскать и отследить, при необходимости, задание быстрее. У большинства из нас сейчас всегда под рукой планшет, смартфон или ноутбук. В каждом из них есть какой-то встроенный или предварительно установленный инструментарий тайм-менеджмента, но зачастую этот инструментарий используется недостаточно.
В Outlook, например, есть возможности по составлению, отслеживанию и сохранению списков и примечаний вместе с календарем, прекрасный инструмент для планирования проектов, назначения встреч и напоминаний. И в iPad, и в Android есть уже установленные приложения для составления заметок и календари, а в магазинах приложений доступно бесчисленное множество программ по тайм-менеджменту.
Если вы приверженец старой школы, то иметь обычную записную книжку тоже отличная идея. Каким бы средством вы не пользовались, ваши мысли и задачи всегда будут хорошо организованы.
Когда следует составлять свой список дел? Как вариант — в конце рабочего дня. Вспомните все события дня и тщательно распланируйте свою стратегию на день грядущий. Если будете так поступать, то сэкономите не одну бессонную ночь.
Другой вариант – составление списка, в который будут включены все ваши задания – и личные, и деловые. Как только ваш список будет составлен, просмотрите его еще раз и задайте себе следующие вопросы: Нужно ли вам назначать встречи? Можете ли вы передать на выполнение эти задания кому-то еще? Так ли необходима эта встреча?
Пусть эти списки не будут слишком длинными, иначе они станут неуправляемыми; по возможности, их следует категоризировать или разбивать мна отдельные задачи. Самое главное – где-то задокументировать свои задачи по пунктам, чтобы вы наконец смогли выкинуть их из головы и сосредоточиться на задании, которое сейчас выполняете.
2. Фокус с одновременной постановкой нескольких задач не работает
Чжен Вонг, исследователь и профессор коммуникаций в Государственном университете штата Огайо говорит, что среди людей бытует миф, будто мультизадачи сделают их более производительными. Но оказывается, что они неправильно воспринимают те положительные чувства, которые получают от постановки нескольких задач одновременно. Более производительными они не становятся, они лишь ощущают большее эмоциональное удовлетворение от своей работы.
Люди работают наиболее эффективно, если они сконцентрированы на выполнении одного задания. Мудрость гласит, что лучше закончить одну работу, чем начать пять новых дел.
3. Приоритеты, приоритеты, приоритеты
Еще раз посмотрите свои списки текущих дел и определите в них главные приоритеты. Беритесь за самые важные и сложные задания тогда, когда вы чувствуете себя более сосредоточенным и активным.
Для многих это время наступает утром, а вот для других оно приходит, когда все уходят из офиса в конце рабочего дня.
4. Ставьте цели и определяйте сроки их исполнения
Задания и проекты должны иметь свои сроки выполнения и конкретные цели – это прекрасный способ оценки собственного прогресса и успеха.
Сроки исполнения важны для достижения результатов любого проекта или задания. Если не устанавливать себе реалистичных временных рамок и не управлять ими, они могут стать главным источником стресса. Если не дать себе или своей команде достаточно времени, это может закончиться огромным давлением на всех участников.
Всегда оставляйте немного больше времени, чем вы предполагаете потратить, это поможет вам избежать ненужных задержек. Если придерживаться поставленных сроков исполнения, то выполнять задания можно гораздо быстрее.
Цели бывают следующие конкретные, поддающиеся оценке, сконцентрированные на действии, реалистичные и конкретные по времени.
Устанавливайте для себя как долгосрочные, так и краткосрочные цели. В ежедневном микрокосме потеряться очень легко – цели помогают быть на плаву и представлять себе окружающую картину в целом. Рассматривайте цели как неотъемлемую часть своей карьеры и необходимую составляющую своей ежедневной работы. Если хотите стать успешным, необходимо ставить, а затем и стараться достичь поставленных целей. Это поможет вам задать направление и правильно расставить ориентиры и делать то, что действительно важно.
Итог: у вас всегда должны быть четко поставленные цели, задачи и сроки исполнения.
5. Используйте свое время по максимуму
У нас у всех есть какое-то время в течение дня, которое можно использовать еще лучше – например, во время поездки на работу, выполнения гимнастики или принимая душ. Используйте это время, чтобы визуализировать свой день и подумать о предстоящих целях и проектах. К тому же это прекрасное время, чтобы расставить приоритеты в своих собственных задачах.
6. Контролируйте использование своего времени
Большой шаг навстречу серьезному управлению временем – это знать, на что вы его тратите. Выделите денек или два во время рабочей недели и задокументируйте каждую свою деятельность и каждое задание, которое выполняете. Это звучит серьезно, но на самом деле все проще. Существует множество приложений по повышению производительности труда, которые подходят для использования на любой платформе.
Как только вся информация будет у вас перед глазами, станет понятно, где и на чем можно сэкономить по времени. Людей часто удивляет, что может показать этот простой на первый взгляд эксперимент.
7. Не откладывайте дела в долгий ящик
Промедление может привести вас буквально в никуда, поэтому не откладывайте важные задания на потом и не ждите до последнего момента, чтобы собрать, например, свою презентацию воедино. Это свойственно природе людей – избегать неприятных заданий. И чтобы обойти этот момент, попробуйте использовать систему вознаграждения. Запланируйте какое-нибудь развлечение для себя после выполнения сложного задания, например, 10-минутный перерыв или прогулку, или поработайте на тем, что вам больше по душе.
8. Перезарядите свои батарейки
Правильно питайтесь, регулярно занимайтесь спортом и высыпайтесь. Если вы здоровы, и все хорошо, это часто воспринимается как должное, — звучит банально, но многим из нас выполнить это бывает довольно сложно.
9. Игнорируйте отвлекающие моменты
Неважно, где вы работаете, отвлекающие моменты существуют везде — в форме электронной почты, социальных сетей, встреч или желания коллег поболтать о последней серии вчерашнего сериала, своих текущих делах или о детях.
Что можно сделать, чтобы ограничить эти отвлекающие моменты и сконцентрироваться на выполняемом задании? Если вы уже нашли время, чтобы изучить, как оно расходуется в течение рабочего дня, вы будете точно знать, с чего начать, но вот что еще можно сделать: например, поставить телефон в режим «Без звука» или установить себе определенные интервалы для проверки почты. Некоторые используют шумоподавляющие наушники или слушают музыку, чтобы заглушить другие звуки офиса, а кто-то вешает на двери кабинета табличку «Не беспокоить!».
Есть ли у вас такие коллеги или начальник, который любит заскочить в тот момент, когда вы работаете в поте лица? Есть прекрасный способ избежать этого, надо сделать упреждающую остановку перед их кабинетами, а потом начать над чем-то работать. Скажите им, что вы как раз собираетесь на важную встречу или должны поработать над заданием, которое требует предельной концентрации внимания, а затем спросите, есть ли что-то, что необходимо обсудить до того, как вы погрузитесь в работу. Конечно, с вашей стороны потребуется немного дополнительных усилий, но вознаграждение будет достойным — никто не потревожит вас и не помешает быть производительным.
Что бы вы ни делали, избавляйтесь от отвлекающих моментов, чтобы сосредоточиться на выполняемом задании без проблем.
10. Делегируйте обязанности
Вы всегда в бегах или опаздываете? Пропускаете обед или едите, не отходя от рабочего места? Есть вероятность, что вы не умеете делегировать обязанности. Неумение правильно делегировать задания может стать фактором, которое сильно ограничит ваш карьерный рост. В сутках 24 часа и каждый из нас – это всего лишь один человек. Основатель VirginGroupи миллиардер Ричард Брэнсон говорит об этом так: «Я научился делегировать задания с юных лет. Фактически удалив себя из офисных стен, я смог начать новое крупное предприятие». Вне зависимости от того, что, по вашему мнению, вы можете сделать это лучше, некоторые задания следует делегировать, тогда вы можете сосредоточиться на своих приоритетных задачах или взять на себя новые обязательства.
Делегирование – это не процесс «поставил задачу и забыл», он требует вдумчивости и систематической работы. Вот шесть полезных шагов, которые помогут вам эффективнее делегировать задания и проекты:
Знайте своих подчиненных. Каковы их сильные/слабые стороны? Ставьте цели, и пусть об этом будет известно. Устанавливайте точки контроля и сроки исполнения задач. Расскажите коллегам, какие ресурсы находятся в их распоряжении. Будьте доступны для любых вопросов. Периодически контролируйте процесс и смотрите, как идет выполнение задания. Дайте исполнителям немного больше времени, чем необходимо. Количество времени, которое требуется вам, часто отличается от того, которое нужно другому человеку и который не выполняет подобные задания так же часто.
Делегирование заданий – это ежедневная часть ИТ-менеджмента, которая помогает лучше управлять временем, что значительно повышает вашу производительности труда.
Разберитесь в себе
Большая часть тайм-менеджмента касается знания своего собственного поведения. Как только вы поймете, что мешает вашей производительности, то быстро найдете собственные способы, как с ними справиться.
Германия согласовала закон о религиозном обрезании
Правящая коалиция в Германии представила 3 октября законопроект о религиозном обрезании мальчиков, пишет Spiegel со ссылкой на dpa. Как сообщила представитель министерства юстиции, соответствующий документ в ближайшее время поступит на финальное рассмотрение в кабинет министров. Немецкие власти решили узаконить обрезание по просьбам еврейской и мусульманской общин ФРГ.
Согласно проекту нового закона, родители смогут решать за своего ребенка, делать ли ему обрезание по религиозным мотивам или нет. При этом операция должна проводиться в соответствии с санитарными нормами, чтобы мальчику не был причинен вред. В тексте закона оговаривается, что операции по обрезанию у детей младше полугода должны проводить «особенно профессиональные» представители религиозных общин.
Операции должны также проводиться под наркозом, чтобы смягчить болевые ощущения. Кроме того, начиная с подросткового возраста у детей появится нечто вроде права вето. Этот пункт не прописан четко в законе, однако предполагается, что родители должны будут учитывать мнение сына, если он не захочет делать обрезание.
В мае суд в Кёльне признал религиозное обрезание мальчиков уголовным преступлением в связи с делом четырехлетнего ребенка, которому мусульманский врач неудачно провел операцию. Спустя несколько дней после нее у мальчика началось кровотечение, и родители обратились в обычную немецкую клинику.
Рассматривая это дело, судьи решили, что физическая неприкосновенность человека является большей ценностью, чем права родителей на опеку над ребенком и свобода совершения религиозных обрядов. Это решение не распространялось автоматически на все случаи религиозного обрезания, однако большинство больниц отказались от подобных операций, опасаясь уголовного преследования.
Хотите похудеть – ешьте «вредные» продукты
Яйца. Ни один из продуктов не вызывает столько противоречий. Согласно данным недавно проведенных исследований, одно яйцо на завтрак, наоборот увеличит ваши шансы сбросить лишние килограммы, так как создает ощущение сытости и пополнит ваш организм полезными веществами.
Вам говорят, что нужно меньше есть мяса? Это не правильно. Оно не так уж и вредно для вашей фигуры. Вряд ли в среднем куске нежирной говядины содержится больше калорий, чем в куриной грудке. Задумайтесь над этим.
Давайте возьмем, к примеру, макароны. Это удивительно, но они способствуют сжиганию жира. Только при условии, если макаронные изделия изготовлены из твердых сортов пшеницы.
Орехи содержат достаточное количество жиров. Однако подобный жир хорошего качества. Он отлично усваивается организмом. В орехах также много питательных веществ, белка и клетчатки, которая способствует нормализации уровня сахара в крови.
И самое важное – не переусердствуйте с количеством. Это, между прочим, касается не только «вредных» продуктов, но и всех остальных.
В Крыму журналисты устроили флешмоб против «клеветы»
Как передает «Крым. Комментарии», на восьмой минуте проведения акции стало известно, что Верховная Рада приняла решение об отмене принятого ранее в первом чтении проекта указанного закона, однако журналисты не стали сворачивать акцию, а по окончанию передели протестное заявление в крымское Предствительство Президента.
Акция протеста проходила в виде флешмоба: полсотни журналистов крымских СМИ держали в руках символические белые плакаты и растяжки. Таким образом, крымская пресса выражали протест против законопроекта, направленного, по их мнению, на ограничение прав журналистов и попытку введения цензуры.
«Мы решили собраться и высказать свое мнение, показать, что Крым не находится в стороне, каким бы он ни был в политических предпочтениях, кем бы этот проект закона не инициировался, журналисты еще помнят о принципах и готовы отстаивать свою точку зрения. Я рад, что одновременно с нашим митингом народные депутаты приняли решение об отмене. Собственно, это было наше главное требование», — сказал один из органзиторов акции, редактор издания «Аргументы недели — Крым» Заир Акадыров.
По итогам акции заявление журналистов было передано в Постоянное Представительство Президента Украины в Крыму. Под документом подписались 43 участника акции.
Как сообщали «Комментарии», 8 сентября Верховная Рада Украины приняла в первом чтении закон, который предполагает введение уголовной ответственности за оскорбление и клевету — в виде лишения свободы на срок до 3 лет, а за клевету с использование служебного положения – от 3 до 5 лет.
2 октября в самом начале пленарного заседания Верховной Рады 2 октября спикер ВР Владимир Литвин поставил на голосование предложение снять с рассмотрения в парламенте проект закона о клевете. «За» проголосовали 349 народных депутатов.
В Киеве с юбилейным концертом выступит Пиккардийская Терция
Как сообщили Корреспондент.net организаторы концерта, в день своего рождения, 24 сентября, акапельная группа дала грандиозный концерт на сцене Львовской оперы.
На своем дне рождения во Дворце Украина Владимир Якимец, Ярослав Нудик, Андрей Капраль, Богдан Богач, Роман Турянин и Андрей Шавала исполнят как хиты Старенький трамвай, Відлюдник, Сад ангельских пісень, Берег ріки, Нехай, так и совершенно новые песни, написанные в 2011-2012 годах.
Песенных новинок будет около десяти, и их презентация состоится именно на юбилейных выступлениях Терции. Вместе с Пиккардийцами на сцене также выступят барабанщик Игорь Лесько и перкуссионист Иван Вощина.
Подпевать голосистой шестерке будет немецкая акапельная группа Terzinfarkt, Руслана, Тарас Чубай, Маричка Бурмака, Павел Табаков, Павел Гудимов, Олег Лихач, Лилия Ваврин, группы ТНМК и Орфей.
Кроме того, до своего 20-летия Пиккардийская терция подготовила сразу три новых альбома. Первый — mp3-сборник всех десяти альбомов секстета, включая три первых, которые на сегодня являются раритетами, поскольку в середине 1990-х выходили на аудиокассетах.
Второй альбом, вышедший к юбилею, — альбом-трибьют: известные украинские артисты в собственной манере перепели песни из репертуара Пиккардийцев. Третий же альбом Терции — эксклюзивная, подарочная, двойная виниловая пластинка 20 песен за 20 лет, которая вышла ограниченным тиражом и объединила 20 любимых песен самих участников группы.
Также организаторы сообщили, что концерты к 20-летию Пиккардийской терции продолжатся и в октябре-декабре. В гастрольном графике секстета — Харьков, Днепропетровск, Житомир, Ивано-Франковск, Тернополь.
Концерт состоится 29 сентября, в субботу, в 19:00 во Дворце Украина в Киеве.
Ранее уже сообщалось, что во Дворце Украина Пиккардийская терция «расправится» с украинским телевидением и исполнит песню-посвящение Анне Герман.
Стала известна тайна гибели Каддафи
По словам бывшего разведчика, ливийский диктатор был убит благодаря информации, предоставленной Дамаском.
Аль-Обейди заявляет, что сирийские власти якобы предоставили французским спецслужбам номер секретного спутникового телефона, которым пользовался Каддафи, в ответ потребовав уменьшить давление Запада на сирийского лидера Башара Асада.
Благодаря этой информации спецслужбам удалось вычислить местонахождение полковника и нанести удар по автоколонне, следовавшей из осажденного Сирта. В одной из машин находился Каддафи. После этого полковник попал в плен к оппозиционерам, а затем был растерзан толпой. При этом французские спецслужбы уведомили мятежников о том, что в колонне находится и сам беглый диктатор, а потому его кончина не была случайной.
Бывший премьер Ливии Махмуд Джабриль косвенно подтверждает причастность иностранцев к гибели Каддафи. На днях он заявил, что в операции по ликвидации полковника принимал участие иностранный агент, не уточнив, какую страну представлял шпион. В то же время неназванный западный дипломат в Триполи заявил итальянским СМИ: если речь идет об иностранном агенте, практически наверняка он был французом. Во французском МИДе эту информацию комментировать отказываются.
В этой конспирологической теории есть только один минус, отмечают журналисты. Даже если Асад выдал координаты Каддафи Западу, то в ответ он ничего не получил, ведь «арабская весна» затронула и Сирию. Теперь европейские страны и США требуют отставки Асада с поста Президента.
Законопроект о клевете на территории Украины — отменен
«Председатель Верховной Рады Украины Литвин подписал Постановление об отмене решения Верховной Рады Украины о принятии за основу законопроекта о внесении изменений в Уголовный и Уголовно-процессуальный кодексы Украины относительно усиления ответственности за посягательство на честь, достоинство и деловую репутацию лица», — говорится в сообщении.
В частности, такой ответ получили пользователи социальной сети на вопрос о возможном возвращении депутатов к рассмотрению данного законопроекта.
«К ошибкам возвращаться нельзя. Из них нужно делать правильные выводы. 10 минут назад я подписал постановление об изъятии этого вопроса с законодательной базы Верховной Рады «, — написал спикер.
Как сообщалось 3 октября, народный депутат Виталий Журавский заявил, что в последнее время СМИ активно распространяют о нем неправдивую информацию. Он потребовал созвать заседание комитата по вопросам свободы слова.
Напомним, законопроект о клевете, автором которого является Виталий Журавский, 18 сентября был принят в первом чтении. После этого журналисты начали общенациональную акцию протеста, целью которой стала отмена закона о клевете.
По мнению представителей СМИ, данный закон угрожает свободе слова в Украине. Ведущие правозащитные организации, а также европейские структуры призвали украинский парламент не принимать данный законопроект.
1 и 2 октября украинские журналисты провели митинги у стен Верховной Рады. Они потребовали немедленно отменить резонансный законопроект. 2 октября депутаты отменили данный законопроект.
Чего ждать от Блохина в «Динамо»
Зря многочисленные эксперты и аналитики считают, что в решениях руководства самого титулованного клуба на постсоветском пространстве при назначении очередного рулевого невозможно отыскать никакой логики. В действительности же логика здесь есть, причем абсолютно железная. Выбирая нового наставника для киевского «Динамо», управляющие им братья Суркисы в последние годы неизменно ставят во главу угла два критерия: статус и доступность.
В списке приоритетов, правда, доступность, наверное, идет все же раньше, учитывая, что именитые специалисты из-за рубежа едут в Киев с куда меньшей охотой, нежели в ту же Москву, а сама украинская школа откровенно бедна на квалифицированные тренерские кадры и, прямо скажем, ничуть не превосходит в данном отношении школу российскую. Вот и сейчас, безапелляционно расставаясь с Юрием Семиным, президент двукратных обладателей Кубка кубков выбирал от силы из трех-четырех кандидатур.
В столь стесненных условиях класс наставника и соответствие манеры его работы заявленным задачам в списке приоритетов идут лишь затем, и нет ничего странного, что ни Анатолий Демьяненко, ни Валерий Газзаев, ни уже упоминавшийся здесь Семин не вернули «Динамо» его былую славу.
Сомнительно, что вернет ее и Блохин, чьи шансы совершить сей подвиг, на мой взгляд, не выше шансов, которыми полтора года назад располагал Кенни Далглиш, собиравшийся после очень долгого перерыва привести «Ливерпуль» на вершину. Сходство между этими ситуациями, между прочим, почти полное, а уж лучшего бомбардира в истории сборной СССР с его британским коллегой роднит вообще почти все: возраст, манера держаться на публике, профессиональные приемы. И Блохин, и Далглиш тренируют в основном за счет воли, авторитета и харизмы, а на точные знания опираются постольку-поскольку и исключительно в случае крайней необходимости. Ну а манера руководства подопечными у них вообще одна. Вне зависимости от амплуа (а помимо тренерской деятельности Олег Владимирович в последнее десятилетие на протяжении короткого времени занимал пост президента одесского «Черноморца» и дважды избирался депутатом Верховной Рады Украины) Блохин, как и шотландец, привык работать в первую очередь самим собой: легендарным футболистом, бесподобным наставником и выдающимся мужчиной. При этом, что не менее характерно, с данной позиции он общается решительно со всеми: и с подопечными, и с коллегами, и с журналистами, и даже с президентом клуба, который его в подобный клуб приглашал.
Собственно, здесь и пролегает тонкая грань, в случае Олега Владимировича отделяющая триумф от бесславного поражения. Для амбициозного Блохина чрезвычайно принципиально, чтобы окружающие люди воспринимали его ровно так же, как воспринимает себя он сам. Как именно – я уже говорил.
В этой связи неудивительно, что главный покамест успех в тренерской карьере нынешнего наставника киевского «Динамо» пришел к нему на родной земле – там, где масштаб его фигуры и значимость достижений были настолько очевидны для всех, что о них не было даже нужды напоминать. И пусть формально историческое выступление сборной Украины на ЧМ-2006 состоялось на территории другой страны, траектория моей мысли, полагаю, ясна: с порученной ему национальной командой Блохин, понятно, в основном работал отнюдь не в Германии.
И наоборот, там, где авторитет Олега Владимировича не был столь заметен, там, где сам он воспринимался исключительно в четкой привязке к предельно конкретному амплуа, успехи, как правило, обходили его стороной. В бытность рулевым пирейского «Олимпиакоса», допустим, украинец за три сезона завоевал с командой только один довольно скромный трофей — Кубок Греции, а в буквально нашпигованной аргентинцами «Москве» четыре года назад не отметился и этим. Работа Блохина в столице России вообще вышла на удивление бесцветной, и если бы не знаменитая стычка с Газзаевым в подтрибунном помещении стадиона «Торпедо» в перерыве осеннего матча «Москва» — ЦСКА, о данном периоде в его жизни никто бы и не вспоминал. Ну, разве что в связи с шутками-прибаутками, которые колоритный наставник отпускал едва ли не на каждой второй пресс-конференции, регулярно сравнивая игроков с лошадьми и столь же регулярно уподобляя раздевалку стойлу. К похожей аллегории, кстати, он прибегнул и на сравнительно недавно состоявшемся Евро-2012.
Пресловутое деление на амплуа наставника сборной и клуба в случае Олега Владимировича идет лишь потом. В принципе, у себя на родине в качестве клубного тренера он до минувшей недели еще и не трудился, причем по вполне понятной причине: в киевское «Динамо» легенду до недавнего времени не звали (по крайней мере, так настойчиво, как того хотелось бы ему самому), а перебираться на капитанский мостик других украинских коллективов считал для себя излишним лично Блохин. По понятным, думаю, причинам.
В одном, впрочем, эксперты и аналитики, наперебой утверждающие, что каждодневная работа не слишком подходит 59-летнему специалисту, все же правы: в стане бело-голубых Олегу Владимировичу предстоит решить сложную задачу и пользоваться своей харизмой минимум в 10 раз аккуратнее (ориентируюсь здесь на количество дней, которые тренер проводит рядом с командой), чем он пользовался ею, находясь возле штурвала национальной сборной.
Ну и, безусловно, Блохину предстоит найти общий язык с многочисленными легионерами киевского «Динамо», далеко не все из которых могут без запинки вспомнить, в каком году управляющий их игрой специалист поднимал над головой «Золотой мяч», а в каком – во второй раз в карьере целовал Кубок кубков.
Только успешно ответив на два данных вопроса (хотя в действительности их, конечно, будет еще больше), наставник киевлян сможет поступательно вести свою команду вперед на протяжении нескольких лет. Встряхнуть же ее и взбодрить необычайно эмоциональный и непосредственный Олег Владимирович, не сомневаюсь, сумеет и так – и тут ему, в принципе, не требуется даже традиционное в подобных ситуациях пожелание удачи.
